鄭州瀝青施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專業(yè)的管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的分工與監(jiān)督，才能提高施工的工作效率。

　　瀝青路面材料是決定公路施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是影響公路質(zhì)量十分重要的因素。瀝青路面施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括機(jī)械設(shè)備、人員施工質(zhì)量的管理。

　　機(jī)械設(shè)備管理：瀝青路面的施工工程中的機(jī)械化程度較高，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的管理,不僅可以提高

　　公路工程的質(zhì)量，還可以為施工企業(yè)節(jié)約人力物力資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)路面施工機(jī)械設(shè)備的管理主要是對(duì)機(jī)械進(jìn)行日常管理、使用維護(hù)和保養(yǎng)修理，通過合理配置提高施工的效率，更好地完成施工任務(wù)。在瀝青路面施工管理中需要管理的機(jī)械設(shè)備主要有運(yùn)輸車、瀝青混合料轉(zhuǎn)運(yùn)車.攪拌機(jī)組、攤鋪機(jī)、壓實(shí)機(jī)械、瀝青噴灑機(jī)等。

　　人員管理：人是實(shí)行質(zhì)量控制、操作機(jī)械設(shè)備的核心因素，對(duì)人員的管理直接影響著對(duì)機(jī)械設(shè)備和施工質(zhì)量的控制。人員是指路面施工過程中的全部參與人員，主要包括施工人員、質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員。對(duì)其管理主要是對(duì)其在施工過程中的操作規(guī)范性、安全意識(shí)責(zé)任意識(shí)等方面進(jìn)行管理,通過培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲制度等促使相關(guān)人員提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作質(zhì)量，高效地完成道路施工任務(wù)。

　　質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是瀝青路面施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，也是貫穿施工過程的關(guān)鍵項(xiàng)目，它關(guān)系到路面使用的

　　壽命和效果。瀝青路面的質(zhì)量管理不僅要達(dá)到規(guī)范要求，更要減少施工過程中的變異性。質(zhì)量管理要通過設(shè)定基本的指標(biāo)，對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制、動(dòng)態(tài)管理。瀝青路面施工的質(zhì)量管理,不僅要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)用、機(jī)械的使用進(jìn)行監(jiān)管，還要對(duì)諸如拌臺(tái).攤鋪、碾平.接縫等施工工藝進(jìn)行管理。通過人員、物資、技術(shù)等多方面進(jìn)行管理,保障瀝青路面施工的質(zhì)量。

　　鄭州瀝青施工的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，聘請(qǐng)的管理人員也應(yīng)該精通施工程序，了解先關(guān)設(shè)備的應(yīng)用，這樣才能更高效的進(jìn)行管理。